Bruno Stagno   arquitecto

 

 

 

La solución está en otra parte. Las Ciudades Intermedias

 

Ahora que el Gobierno está poniendo atención al desarrollo urbano y que hay nuevos recursos para resolver parte de los problemas atrasados, es necesario meditar si conviene invertir todos esos recursos sólo en la Gran Area Metropolitana (GAM). La respuesta inicial es sí, si nos dejamos impresionar por la magnitud de la demanda, sin embargo a más inversión en la GAM,

más concentración de la población, más demanda de servicios y como resultado, habrá problemas más grandes y más difíciles de resolver, con el consecuente deterioro en la calidad de vida.

 

Esta estrategia ha dado resultado en países que han actuado a tiempo, y los que no lo han hecho, sus capitales están sufriendo las consecuencias.

Pensemos en a contaminación, congestión e inseguridad de México DF, Santiago en Chile, Caracas, El Cairo, Lagos y un largo etcétera.
Ejemplos exitosos son Alemania, de cierto modo Italia y Canadá y un corto etcétera que no debe desanimarnos, pues Costa Rica por su geografía, tamaño y población puede desconcentrarse y equilibrarse. Ya hay buenos ejemplos en educación y en salud.


Hay algunas Ciudades Intermedias que ya se han beneficiado con importantes inversiones estatales y privadas como son Liberia, San Carlos, San Isidro, y hay otras que podrían seguir. En el caso de Guápiles, una gigantesca industria pesada ha creado trabajo para operarios, técnicos y administrativos de alto nivel, de los cuales muchos viven en la Meseta Central. Estas inversiones son beneficiosas y podrían ser aprovechadas por los planificadores para fortalecer estas Ciudades Intermedias, creando oportunidades más amplias para el beneficio de toda la familia y de paso reducir los viajes y la separación. Reforzarlas, por ejemplo, con mejor y más variedad en servicios para crear una red de centros urbanos con calidad de vida.

Esto no debe significar el abandono de la inversión en la GAM, por el contrario, ambas deben ser simultáneas.

La acción conjunta entre el Gobierno Central, las Municipalidade y el sector privado es necesaria. San José debe prepararse para competir con las otras ciudades de la región para atraer inversiones extranjeras, pues uno de los factores que se evalúan antes de invertir, es la calidad de vida que ofrecen las ciudades. San Salvador y especialmente Ciudad de Panamá, han realizado enormes esfuerzos en esta dirección y hoy se presentan como excelentes opciones.

Para poner a San José a competir y devolverle su atractivo, creo importante implementar un plan de incentivos en la dirección del fortalecimiento y del desarrollo integral de las Ciudades Intermedias, sin abandonar San José, lo que traería como resultado un país mas equilibrado en desarrollo, a la vez que aliviaría la presión asfixiante y por el momento incontenible sobre la Meseta Central. 23 de enero de 2003

San José se ha expandido en exceso y ha concentrado las inversiones nacionales, también ha concentrado la población, pues es aquí donde se ofrecen las oportunidades de trabajo, educación, vivienda, salud, cultura y diversión.

Con el paso de los años se ha creado un país macrocefálico, con problemas urbanos cada vez más difíciles y costosos de resolver. Estamos en un círculo vicioso, ya que a mas inversión mas atracción de población, con el consiguiente colapso de los servicios y de la infraestructura. Ni siquiera los países ricos, con gigantescas inversiones en infraestructura, han podido manejar la "macrocefalia", porque han caído en este círculo vicioso.

Mi sugerencia es desviar parte de las próximas inversiones que se harán en la GAM a las Ciudades Intermedias, para dotarlas de educación, trabajo, vivienda, salud, cultura, comercio y diversión, para que sus habitantes no sientan la necesidad de emigrar hacia la Meseta Central. Si esta estrategia de planificación nacional se maneja con inteligencia quien quita que una población considerable se traslade a vivir a ellas, donde se disfruta de una mejor calidad de vida si la comparamos con el estresante corre-corre de la GAM.